單項選擇題平衡計分卡最大的貢獻在于（）
A、指出了績效的關注面，有助于戰(zhàn)略的實現(xiàn)
B、提供了全新的思維視角
C、突破了陳規(guī)的價值觀念
D、是一種制度的創(chuàng)新
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1.單項選擇題基準職位應占所有職位的（）
A、5%-10%
B、10%-15%
C、15%-30%
D、20%-30%
2.單項選擇題工作分析審核的年限一般是（）
A、半年
B、一年
C、二年
D、一季度
3.單項選擇題職位比較穩(wěn)定的核心特征是（）
A、職責
B、任務
C、責任
D、工作行為
4.單項選擇題針對特定的、有經(jīng)驗的任職人員的是（）
A、群體訪談
B、個人訪談
C、主管人員訪談
D、專題訪談
5.單項選擇題績效管理目標制定工作是從收集（）開始
A、主要信息
B、次要信息
C、重點信息
D、關鍵信息
最新試題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。
題型：判斷題
團隊的特點有（）。
題型：多項選擇題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型：判斷題
當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
績效管理的方法應與時俱進，先進的就是科學的。
題型：判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領先指標的有（）。
題型：多項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
在績效面談結束前，管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型：判斷題
如果一個性格測試測得的結果與該測驗所依據(jù)的性格理論或假設相符合，我們就說該測試具有較高的（）。
題型：單項選擇題