A.目標(biāo)
B.動機(jī)
C.金錢
D.激勵
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A.激勵因素
B.保健因素
C.成就因素
D.制度因素
A.激勵力=期望值*效價
B.人是社會人
C.對一主管人員說,最重要的需求是成就需求
D.激勵不是一種簡單的因果關(guān)系
A.復(fù)雜人
B.經(jīng)濟(jì)人
C.社會人
D.自我實現(xiàn)人
A.艱巨的工作
B.人際關(guān)系
C.地位
D.人生活所需
A.人際關(guān)系
B.薪金
C.責(zé)任感
D.工作條件
最新試題
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實施內(nèi)部控制。
激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
對于“期股和期權(quán)”的理解不正確的是()
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度,使其逐漸減少和不再出現(xiàn),這是強(qiáng)化類型中的()。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式,使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻(xiàn)和累積貢獻(xiàn)得到了體現(xiàn)和保障。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論,組織中的管理者為了強(qiáng)化人們從事某些期望的行為,就要確保人們()。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
程序員、咨詢師等職業(yè)最適合用崗位評價模式進(jìn)行薪酬評估。