A.管理能力是組織生存的最大因素
B.個(gè)別組織發(fā)現(xiàn)很難適應(yīng)環(huán)境的變化
C.進(jìn)化的原則并不適用于組織,因?yàn)檫m者生存
D.組織群落是一個(gè)封閉的系統(tǒng)
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A.它關(guān)注組織的多樣性和組織內(nèi)部的適應(yīng)性
B.它關(guān)注的是公司之間為了共享稀缺資源而結(jié)成的聯(lián)盟
C.它的重點(diǎn)是盡量減少一個(gè)組織對(duì)其他組織的依賴
D.它關(guān)注組織與對(duì)環(huán)境預(yù)期之間的一致性
A.公平,平等交易
B.限制關(guān)系的契約
C.最少的前期投資
D.用法律解決沖突
A.協(xié)作網(wǎng)絡(luò)
B.資源依賴
C.規(guī)范的力量
D.貿(mào)易聯(lián)合體
A.制度理論
B.資源依賴?yán)碚?br/>C.種群生態(tài)理論
D.協(xié)作網(wǎng)絡(luò)理論
A.收購
B.合資企業(yè)
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.連鎖
最新試題
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
在進(jìn)行職位評(píng)價(jià)時(shí)所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。
崗位評(píng)價(jià)時(shí),通常可以將崗位分為()
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些()
當(dāng)一家組織從過去的民營(yíng)制轉(zhuǎn)變成了個(gè)體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
業(yè)務(wù)流程重組的本質(zhì)是必須徹底改變傳統(tǒng)的工作方式,即分工制。