單項選擇題在執(zhí)行一個新產(chǎn)品開發(fā)項目期間，一位關(guān)鍵相關(guān)方要求添加一項功能，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.分析該變更的影響
B.更新變更日志
C.拒絕該變更
D.尋求項目發(fā)起人的批準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理確保在預算范圍內(nèi)支付產(chǎn)品，項目經(jīng)理應使用什么技術(shù)？（）
A.成本效益分析
B.預防成本
C.面向X的設計
D.統(tǒng)計抽樣
2.單項選擇題一個具有多元文化的項目團隊分布在不同的地理位置，這會帶來挑戰(zhàn)，因為密切溝通對團隊的成功績效非常關(guān)鍵，若要最大限度地減少團隊的錯誤溝通，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.安排每日虛擬會議
B.制定并審查項目儀表板
C.發(fā)送每日項目狀態(tài)報告
D.每天通過電子郵件與團隊核對
3.單項選擇題一個正在進行的項目涉及開發(fā)新的消費產(chǎn)品。作為項目相關(guān)方的市場營銷經(jīng)理要求新的產(chǎn)品功能來提髙市場份額。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.實施管理相關(guān)方參與程度過程
B.將該請求上報給項目發(fā)起人
C.在風險登記冊中添加一個風險
D.實施整體變更控制過程
4.單項選擇題項目經(jīng)理了解到，由于生產(chǎn)過程不穩(wěn)定，產(chǎn)品的拒收率很髙，哪個工具或技術(shù)可以幫助項目經(jīng)理快速分析并確定糾正措施？（）
A.因果圖
B.控制圖
C.直方圖
D.散點圖
5.單項選擇題最新項目報告顯示進度績效指數(shù)（SPI）為1.1，成本績效指數(shù)（CPI）為0.9。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.對進度計劃趕工，讓項目回到正軌
B.確定成本偏差的原因，并選擇糾正措施
C.識別機會，減少項目范圍
D.繼續(xù)監(jiān)控成本和進度
最新試題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題