單項選擇題下列哪項是組織中模仿過程發(fā)生的原因?()
A.管理者通過支持創(chuàng)新面臨高風險
B.管理者們都是舊派的,堅持他們原來的方法
C.管理者沒有意識到環(huán)境中的創(chuàng)新
D.管理者面臨高度不確定性
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1.單項選擇題在機構適應機制的背景下,標桿管理是一個()。
A.模仿的過程
B.強制的過程
C.規(guī)范的過程
D.一般的過程
2.單項選擇題()意味著識別出在一個行業(yè)中的最佳實踐,然后復制技術來創(chuàng)造卓越,甚至在這個過程中改進它。
A.保留
B.標桿管理
C.股票上漲
D.變異
3.單項選擇題下列關于模仿的力量的陳述哪一個是正確的?()
A.為了維持生產力關系,組織被迫采取類似的行為
B.政治和政府程序迫使組織變得相似
C.面對不確定性,組織相互復制或模仿
D.保持多樣性是為了讓組織找到并保持市場經(jīng)營領域
4.單項選擇題某汽車制造公司試圖通過發(fā)布新款車型來增加銷量。鑒于它的巨大成功,其他汽車制造商也開始效仿。以下哪一種機制最能說明這種情況?()
A.模仿的力量
B.強制的力量
C.規(guī)范的力量
D.一般的力量
5.單項選擇題()是指一個種群中的一個組織將與其面臨相同環(huán)境條件的其他組織相似化的過程。
A.同質性
B.半音階
C.類質性
D.等時性
最新試題
當一家組織從過去的民營制轉變成了個體所有制,這樣的變化屬于組織體制上的變革。
題型:判斷題
崗位評價時,通??梢詫徫环譃椋ǎ?/p>
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工作分析要以目的為導向,因為目的決定了收集信息的側重點和收集信息的方法。
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工作說明書管理的要求包括()
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工作概要的格式通常包含哪幾部分()
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主管人員訪談一般是指對被調查職位的上級進行的訪談。
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職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進行分析、判斷、反思、改造的過程,也是對職位進行重新設計的中心工程。
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職位通道設計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢,提前看到各職位的未來,對職業(yè)前途作出明確的選擇。
題型:判斷題
工作分析前獲得相關人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
題型:判斷題
編寫職位的規(guī)范的邏輯推導法包括()
題型:多項選擇題