A.生產(chǎn)技術(shù)的變革
B.新方法的使用
C.人事關(guān)系的變化
D.組織結(jié)構(gòu)的變革
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A.評(píng)估工作要素
B.收集工作要素
C.劃分要素維度
D.確定子要素
A.管理職位分析問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.關(guān)鍵事件法
A.操作工人
B.會(huì)計(jì)人員
C.設(shè)計(jì)人員
D.保安人員
A.800
B.900
C.1000
D.1100
A.人力資源需求預(yù)測(cè)
B.人力資源招聘甄選
C.人力資源供給預(yù)測(cè)
D.人力資源供需調(diào)節(jié)
最新試題
職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些()
工作負(fù)荷可以分為()這樣幾個(gè)等級(jí)。
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
工作編號(hào)應(yīng)該符合四個(gè)要求,即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
職位體系設(shè)計(jì)要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動(dòng)者的需求設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)摹㈧`活的工作時(shí)間制度。
工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要,尤其是獲得高管的支持最為重要。
工作說明書中的直接主管信息,一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道,另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑,而采取了自上而下的方式。
職位評(píng)價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)是()