單項選擇題績效考核時供考核雙方使用的最簡潔、最明確的溝通語言是():
A、數(shù)字化
B、非量化
C、動態(tài)化
D、量化
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1.單項選擇題團隊存在的基礎,團隊凝聚力的源泉,團隊能夠成功的關鍵都在于():
A、合理的組織結構
B、有魅力的領導者
C、互補的性格特質
D、共同的目標
2.單項選擇題對團隊的考核就是對團隊()的考核:
A、領導
B、成員
C、服務
D、績效
3.單項選擇題利用績效金字塔確定團隊績效的測評指標的出發(fā)點是():
A、明確績效考核的責任
B、明確績效的層次
C、明確組織任務的分工
D、明確管理的目標
4.單項選擇題利用客戶關系圖的方法確定團隊績效的測評指標適用于():
A、當團隊的存在主要是為了滿足客戶的需求時
B、當團隊的存在主要是為了滿足股東的需求時
C、當團隊的存在主要是為了滿足員工的需求時
D、當團隊的存在主要是為了滿足任務的需求時
5.單項選擇題知識型工作者的特點在于():
A、以腦力勞動為主
B、他們比老板更了解自己的工作
C、以體力勞動為主
D、他們對自己工作的了解不如老板
最新試題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
組織績效改進工具包括()。
題型:多項選擇題
當員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導。
題型:判斷題
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
題型:單項選擇題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領先指標的有()。
題型:多項選擇題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
所有績效評價方法都可以應用于團隊績效的評價。
題型:判斷題