A. 合理化建議
B. 共同制定目標(biāo)，分別承擔(dān)改善責(zé)任
C. 民主決策制
D. 以上都包括
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A. 薪酬的多少
B. 薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和合理性
C. 薪酬的對(duì)內(nèi)競爭性和對(duì)外公平性
D. 以上都不正確
A.薪酬激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.挫折激勵(lì)
D.以上都包括
A.營銷管理
B.生產(chǎn)管理
C.人力資源管理
D.資本運(yùn)作
A.管理機(jī)制
B.激勵(lì)機(jī)制
C.獎(jiǎng)懲機(jī)制
D.效率機(jī)制
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
最新試題
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
提升企業(yè)價(jià)值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。
麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的管理者而言，比較強(qiáng)烈的需要是（）。
激勵(lì)建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
收益渠道有很多種，包括（）。
為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同，激勵(lì)理論可以分為（）幾種類型。