宁国都颈装饰工程有限公司

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效組成要素包括（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

考評(píng)期開(kāi)始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。