A.自我形象管理
B.自我思想管理
C.自我心理管理
D.自我行為管理
E.自我態(tài)度管理
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A.心理技術學
B.霍桑實驗
C.群體動力理論
D.行為科學理論
E.需要層次理論
A.再凍結
B.變革
C.解凍
D.發(fā)現(xiàn)問題
A.選擇性
B.整體性
C.理解性
D.恒常性
A.因變革破壞一些人的職業(yè)認同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產生懷疑和擔心
C.因變革引起對個人經濟收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權的變化影響他們的既得利益
A.暈輪效應偏差
B.暗示性偏差
C.對照效應偏差
D.首因偏差
最新試題
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
容易因情感耗竭而產生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經濟損失，更是造成無數個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）